Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi

Promocyjna cena 15% taniej
  • 143,65 zł z VAT
    Cena katalogowa: 169,00 zł z VAT
    15% taniej
  • Koszt dostawy od 10,98 zł

    Wysyłka w 24 godziny [?]

    Zamówienia złożone w dniu roboczym do 12:00 wysyłamy tego samego dnia!

Praktyczny poradnik dla zarządców nieruchomości komercyjnych. Autorka przedstawia wielopłaszczyznowość zawodu zarządcy nieruchomości, rysuje portret psychologiczny zarządcy nieruchomości oraz pokazuje zagadnienia, z jakimi zarządca spotyka się w codziennej pracy przy... więcej ›

Opis książki

Praktyczny poradnik dla zarządców nieruchomości komercyjnych.

Autorka przedstawia wielopłaszczyznowość zawodu zarządcy nieruchomości, rysuje portret psychologiczny zarządcy nieruchomości oraz pokazuje zagadnienia, z jakimi zarządca spotyka się w codziennej pracy przy zarządzaniu nieruchomościami komercyjnymi na przykładzie budynku biurowego na kilku płaszczyznach.

Trzecie wydanie książki - poszerzone i zaktualizowane - uwzględnia najnowszy stan prawny. Mając na uwadze praktyczny aspekt książki, dodano także liczne przykłady i wskazówki, których celem jest przyczynienie się do efektywniejszej pracy w zakresie zarządzania nieruchomościami komercyjnymi.

W książce znajdują się ponadto przykładowe wzory takie jak:

  • umowa o zarządzanie nieruchomością,
  • budżet kosztów operacyjnych (opex) dla budynku biurowego,
  • budżet kosztów inwestycyjnych (capex) dla budynku biurowego,
  • umowa najmu,
  • harmonogram przejęcia budynku biurowego (po sprzedaży),
  • lista dokumentacji budynku biurowego,
  • regulamin budynku biurowego,
  • roczny harmonogram przeglądów urządzeń i instalacji w obiekcie.

Książka adresowana jest do zarządców i właścicieli nieruchomości komercyjnych, a także do deweloperów oraz studentów i absolwentów kierunków związanych z gospodarowaniem nieruchomościami w tym zarządzaniem i pośrednictwem w obrocie nieruchomościami.

Spis treści

Przedmowa

Wykaz skrótów

Wprowadzenie

Rozdział 1. Podmiot i przedmiot zarządzania nieruchomościami

  • I. Definicja zarządzania nieruchomościami
  • II. Wymogi formalne
  • III. Portret psychologiczny zarządcy nieruchomości
    • A. Cechy osobowościowe
    • B. Umiejętności
    • C. Przeciwwskazania do wykonywania zawodu
  • IV.Definicja i podział nieruchomości komercyjnych
    • A. Uwagi wstępne
    • B. Budynki biurowe
      • 1. Uwagi wstępne
      • 2. Budynek biurowy klasy A
      • 3. Budynek biurowy klasy B
      • 4. Budynek biurowy klasy B+
      • 5. Budynek biurowy klasy C
      • 6. Znaczenie informacji o klasie budynku
    • C. Nieruchomości handlowe
    • D. Centra logistyczne i magazyny
    • E. Inne nieruchomości komercyjne

Rozdział 2. Zarządca a właściciel nieruchomości komercyjnej

  • I. Kim jest właściciel nieruchomości komercyjnej
  • II. Zakres odpowiedzialności
  • III. Umowa o zarządzanie
    • A. Uwagi wstępne
    • B. Zakres umowy
    • C. Reprezentacja właściciela – pełnomocnictwo
  • IV. Raporty i sprawozdania
    • A. Uwagi wstępne
    • B. Sprawozdanie z zarządzania nieruchomością
    • C. Raporty finansowe
    • D. Budżety operacyjne, inwestycyjne, marketingowe
    • E. Zestawienia z umów najmu

Rozdział 3. Zarządca a najemca

  • I. Monitoring bieżących potrzeb
  • II.Umowa najmu
    • A. Uwagi wstępne
    • B. Postanowienia wstępne i strony umowy najmu
    • C. Przedmiot najmu i okres trwania
    • D. Czynsz, koszty eksploatacyjne – katalog i sposoby rozliczania, inne świadczenia
    • E. Indeksacja
    • F. Okresy wolne od czynszu, opcja wcześniejszego rozwiązania umowy, zakaz konkurencji
    • G. Obowiązki i prawa właściciela i najemcy
      • 1. Uwagi wstępne
      • 2. Obowiązki i prawa właściciela
      • 3. Obowiązki i prawa najemcy
    • H. Zabezpieczenie wykonania umowy
    • I. Ubezpieczenia
    • J. Warunki rozwiązania umowy
    • K. Przetwarzanie danych osobowych i obowiązki informacyjne
  • III. Przedłużanie i renegocjowanie warunków umów najmu
    • A. Uwagi wstępne
    • B. Przedłużenie lub skrócenie czasu najmu
    • C. Zmniejszenie lub rozszerzenie powierzchni najmu
    • D. Stawki za czynsz – renegocjowanie stawek na wyższe lub niższe
    • E. Koszty eksploatacyjne – sposób rozliczania
    • F. Zabezpieczenie umowy najmu – sposób i naliczanie
    • G. Standard wykończenia – remont i modernizacja powierzchni najmu
    • H. Sposób i częstotliwość indeksacji
    • I. Zmiana wzoru umowy najmu
    • J. W jaki sposób zachęcić najemcę do pozostania w budynku

Rozdział 4. Zarządca a budynek

  • I.Uwagi wstępne
  • II. Przejęcie nieruchomości w zarządzanie
    • A Uwagi wstępne
    • B. Harmonogram przejęcia nieruchomości
    • C. Lista wymaganych dokumentów
      • 1. Uwagi wstępne
      • 2. Umowy
      • 3. Dokumentacja nieruchomości
      • 4. Dokumentacja związana z bezpieczeństwem budynku i dokumentacja techniczna
      • 5. Dokumentacja finansowa
  • III. Procedury i dokumenty obowiązujące w budynku
    • A. Uwagi wstępne
    • B. Regulamin budynku
    • C. Plan ochrony
    • D. Instrukcja bezpieczeństwa pożarowego i plan ewakuacji
    • E. Zasady przeprowadzania prac remontowych i aranżacyjnych
  • IV. Instalacje i urządzenia
    • A. Uwagi wstępne
    • B. Harmonogram przeglądów oraz sprawozdawczość związana z ochroną środowiska
      • 1. Sprawozdawczość związana z ochroną środowiska
    • C. Książka obiektu budowlanego
      • 1. Uwagi wstępne
      • 2. Sposób wypełniania KOB
    • D. System zarządzania budynkiem – BMS
    • E. Awarie i katastrofy
      • 1. Uwagi wstępne
      • 2. Zalania
      • 3. Awarie systemów
      • 4. Przerwy w dostawie mediów
      • 5. Inne awarie
      • 6. Katastrofa budowlana
  • V. Archiwizacja dokumentacji i systemy informatyczne wspierające pracę zarządcy nieruchomości
    • A. Uwagi wstępne
    • B. Sposób i miejsce przechowywania dokumentacji nieruchomości
    • C. Archiwizacja dokumentów w formie elektronicznej i wykorzystanie systemów informatycznych w procesie zarządzania
      • 1. Uwagi wstępne
      • 2. Wybór i wdrożenie systemów informatycznych
    • D. Korzyści z zastosowania systemów informatycznych w pracy zarządcy nieruchomości

Rozdział 5. Zarządca a podwykonawcy i dostawcy mediów

  • I. Uwagi wstępne
  • II. Dobór firm podwykonawczych
    • A. Uwagi wstępne
    • B. Organizacja przetargów i konkursów ofert
    • C. Kryteria wyboru
    • D. Zawieranie umów z podwykonawcami
  • III. Budowanie relacji z pracownikami obsługi
  • IV. Organizacja prac remontowych i modernizacyjnych w nieruchomości
    • A. Uwagi wstępne
    • B. Faza projektowania i uzgodnień
    • C. Faza doboru wykonawców
    • D. Faza wykonania i nadzór nad pracami
    • E. Odbiór wykonanych robót
  • V. Relacja zarządcy nieruchomości z dostawcami mediów

Rozdział 6. Różne role zarządcy nieruchomości komercyjnych

  • I. Uwagi wstępne
  • II. Rola zarządcy nieruchomości w fazie projektowania budynku
  • III. Rola zarządcy w procesie sprzedaży lub zakupu budynku
    • A. Uwagi wstępne
    • B. Doradztwo oraz analiza sposobu zarządzania (raporty due diligence)
  • IV. Zarządzanie spółką i aktywami właściciela
  • V. Zarządzanie portfelem nieruchomości
  • VI. Rola zarządcy w kreowaniu wizerunku budynku
  • VII. Budowanie atmosfery w budynku poprzez organizowanie imprez i eventów dla najemców
  • VIII. Rola zarządcy nieruchomości podczas sytuacji kryzysowych

Rozdział 7. Zarządzanie budynkiem zielonym (green building)

  • I. Uwagi wstępne
  • II. Certyfikat LEED
  • III. Program BREEAM
  • IV. Program Green Building
  • V. Certyfikaty FITWEL i WELLTM
  • VI. Nowa certyfikacja WELL Health-Safety RatingTM
  • VII. Zarządzanie zielonymi budynkami
  • VIII. Przeprowadzenie procesu certyfikacji budynku istniejącego (BREEAM In-Use)

Rozdział 8. Wzory umów i dokumentów

  • I. Umowa o zarządzanie nieruchomością
  • II. Budżet kosztów operacyjnych (OPEX) dla budynku biurowego
  • III. Budżet kosztów inwestycyjnych (CAPEX) dla budynku biurowego
  • IV. Umowa najmu
  • V. Harmonogram przejęcia budynku biurowego (po sprzedaży)
  • VI. Lista dokumentacji budynku biurowego
  • VII. Regulamin budynku biurowego
  • VIII. Roczny harmonogram przeglądów urządzeń i instalacji w obiekcie

Indeks rzeczowy

Pliki do pobrania

Szczegóły

  • Seria: Nieruchomości w praktyce
  • Rok wydania: 2022
  • Wydanie: 3
  • Oprawa: Miękka ze skrzydełkami
  • Liczba stron: 338
  • Wymiary: 145x205 mm
  • Waga: 440 g
  • ISBN: 978-83-8291-205-0
  • EAN: 9788382912050
  • Kod serwisu: 00947900

Kategorie