Przejdź do treści
Nowość Bestseller

Umowy IT. Specyfika, tworzenie i negocjowanie + wzory do pobrania

Promocyjna cena
%
  • Książka drukowana
    159,20 zł z VAT
    Informacje odnośnie ceny i obniżki

    Najniższa cena: najniższa cena w ostatnich 30 dniach przed aktualną obniżką.

    Cena katalogowa: początkowa cena produktu.

    Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 199,00 zł
    Cena katalogowa: 199,00 zł
    %

Kompleksowe omówienie zagadnień dotyczących przygotowywania, negocjowania i wykonywania umów IT, wraz z przedstawieniem wachlarza rozwiązań kontraktowych stosowanych w branży. Poradnik łączy informacje dotyczące trzech głównych grup odbiorców (prawników, właścicieli biznesowych i osób technicznych). Zawiera praktyczne wskazówki i przykłady, które mogą być bezpośrednio zastosowane w codziennej pracy... więcej ›

Opis pełny

Publikacja ma na celu dostarczenie kompleksowej wiedzy i praktycznych wskazówek dotyczących przygotowywania, negocjowania i wykonywania umów IT, wraz z przedstawieniem wachlarza rozwiązań kontraktowych stosowanych w branży i uwzględnieniem najpopularniejszych typów umów.

Książka ma na celu:

  • poszerzenie wiedzy prawników w zakresie specyfiki kontraktów IT, co pozwoli na ułatwienie procesu przygotowania czy weryfikacji umów oraz ułatwi ich negocjowanie (m.in. wskazuje na najistotniejsze obszary kontraktowe, które wymagają uwagi prawnika);
  • wsparcie właścicieli biznesowych w podejmowaniu świadomych decyzji, minimalizacji ryzyka i optymalizacji kosztów (m.in. wskazuje na nieoczywiste obszary, jakie muszą brać pod uwagę podejmując decyzję o zawarciu umowy czy też potwierdzeniu jej warunków brzegowych);
  • pomoc osobom technicznym w efektywnej realizacji postanowień kontraktu, ułatwiając jednocześnie weryfikację umowy przez pryzmat kluczowych dla takich osób zagadnień.

Najważniejsze zagadnienia omówione w książce:

  • kluczowe elementy umowy IT;
  • najczęstsze problemy prawne związane z umowami IT i sposoby ich rozwiązywania;
  • różnice między kontraktami w modelu waterfall i agile;
  • najlepsze praktyki negocjacyjne w kontraktach IT;
  • ryzyka biznesowe są związane z umowami IT i sposoby ich minimalizowania;
  • zarządzanie zmianami i ryzykiem w trakcie realizacji projektu IT;
  • najważniejsze aspekty techniczne, które należy uwzględnić w umowie IT;
  • najlepsze praktyki w zakresie współpracy z zespołami prawnymi i biznesowymi;
  • wyzwania związane z integracją nowych technologii w ramach istniejących systemów;
  • obowiązki dostawcy w ramach umowy IT;
  • oczekiwania odbiorcy wobec dostawcy usług IT;
  • monitorowanie postępów i jakości dostarczanych usług.

Atuty publikacji:

  • kompleksowość – łączy informacje dotyczące trzech głównych grup odbiorców (prawników, właścicieli biznesowych i osób technicznych) w jednym miejscu. Dzięki temu każdy z tych kręgów znajdzie w niej wartościowe i dostosowane do swoich potrzeb treści oraz pozna perspektywę innych osób zaangażowanych w projekt;
  • perspektywa zamawiającego i wykonawcy – uwzględnia punkt widzenia zarówno dostawcy, jak i odbiorcy usług IT pozwala na pełniejsze zrozumienie problematyki kontraktów. Dzięki temu czytelnicy mogą lepiej przygotować się do negocjacji i realizacji umów, biorąc pod uwagę interesy obu stron;
  • praktyczne wskazówki – dostarcza konkretnych, praktycznych porad i przykładów, które mogą być bezpośrednio zastosowane w codziennej pracy. To sprawia, że jest nie tylko teoretycznym opracowaniem, ale również użytecznym narzędziem;
  • zrozumienie specyfiki branży IT – uwzględnia specyficzne wyzwania i problemy związane z kontraktami w branży IT, co pozwala na lepsze przygotowanie się do negocjacji i realizacji umów w tym dynamicznie rozwijającym się sektorze.

Adresatami publikacji są trzy podstawowe grupy osób zaangażowanych w klasyczny proces przygotowania, negocjacji i wykonania kontraktu IT:

  • prawnicy, niezależnie od ich doświadczenia oraz stażu zawodowego, a także niezależnie od miejsca zatrudnienia (prawnicy kancelaryjni, wewnętrzni prawnicy spółek zatrudnieni jako in-house), pragnący poszerzyć swoją wiedzą o kontraktach IT, jak i uzyskać dodatkowe informacje specjalistyczne związane z reżimem kontraktowania w określonych obszarach informatycznych;
  • właściciele biznesowi projektów (sponsorzy projektów), przedstawiciele działów sprzedażowych oraz zakupowych, jako osoby podejmujące kluczowe decyzje biznesowe, mające realny wpływ na kluczowe postanowienia umowy;
  • osoby techniczne, zaangażowane w proces przygotowywania, negocjowania lub wykonywania umów, a także będące podstawowymi realizatorami postanowień kontraktu w czasie jego wykonania.

W ramach każdego omawianego w niej zagadnienia, publikacja omawia punkt widzenia (kluczowe kwestie) właściwe z osobna dla każdej z powyższych grup adresatów. Dodatkowo, przedstawia problematykę umów IT zarówno z punktu widzenia dostawcy usługi/rozwiązania IT (wykonawcy), jak i odbiorcy usługi/rozwiązania IT (zamawiającego), w tym wykonawcy i zamawiającego działających w obszarze i reżimie prawa zamówień publicznych.

Producentem produktu jest: Wydawnictwo C.H.Beck Sp. z o.o., ul. Bonifraterska 17, 00-203 Warszawa, [email protected], tel. +48 22 311 22 22. Powyższe dane kontaktowe służą konsumentom do składania skarg oraz informowania o problemach związanych z bezpieczeństwem produktu.

Spis treści

O autorach

Wykaz skrótów

Wstęp

Część I. Rodzaje umów IT i ich specyfika

Rozdział I. Podstawy prawne umów IT w Polsce

  • 1. Uwagi wstępne
  • 2. Przepisy ogólne
  • 3. Umowy IT jako umowy nienazwane
  • 4. Podstawowe typy umów
  • 5. Znaczenie dobrych praktyk kontraktowych
  • 6. Metodyka realizacji projektu a treść kontraktu

Rozdział II. Umowy wdrożeniowe (projektowe)

  • 1. Uwagi ogólne
  • 2. Definicja i cel umów wdrożeniowych
    • 2.1. W poszukiwaniu legalnej definicji
    • 2.2. Próba definicji poprzez dekompozycję pakietu świadczeń (około)wdrożeniowych
    • 2.3. Wdrożenie w ITIL
    • 2.4. Filary umowy wdrożeniowej
  • 3. Kluczowe elementy: harmonogram, etapy projektu, odbiory
    • 3.1. Harmonogram
      • 3.1.1. Podejścia waterfall i agile oraz dobre praktyki
    • 3.2. Komunikacja i eskalacja
      • 3.2.1. Komunikacja
      • 3.2.2. Eskalacja
        • 3.2.2.1. Sprawne eskalowanie
        • 3.2.2.2. Zachowanie zwinności
  • 3.3. Odbiory
    • 3.3.1. Uwagi ogólne
    • 3.3.2. Przepisy regulujące odbiór
    • 3.3.3. Praktyczne znaczenie odbioru
    • 3.3.4. Elementy procesu akceptacji
      • 3.3.4.1. Przedmiot akceptacji
      • 3.3.4.2. Sposób akceptacji
      • 3.3.4.3. Termin akceptacji
    • 3.3.5. Skutki dokonania odbioru
  • 4. Odpowiedzialność za opóźnienia i wady wdrożenia
    • 4.1. Współdziałanie jako słowo klucz
    • 4.2. Współdziałanie – próba zdefiniowania
    • 4.3. Skutki braku współdziałania
    • 4.4. Umowne uregulowanie współdziałania – dobre praktyki
  • 5. Zarządzanie zmianami w projekcie (change management)

Rozdział III. Umowy utrzymania systemów IT (SLA)

  • 1. Uwagi ogólne
    • 1.1. Definicja utrzymania
    • 1.2. Utrzymanie w ITIL
  • 2. Przedmiot utrzymania
    • 2.1. Rozpoczęcie świadczenia utrzymania
    • 2.2. Opis przedmiotu umowy
  • 3. Zdefiniowanie katalogu wad
    • 3.1. Katalog wad – kluczowy obszar utrzymania
    • 3.2. Wyłączenia, określenie co jest wadą
  • 4. SLA – przedziały czasowe usuwania wad
    • 4.1. SLA – definicja pojęcia
    • 4.2. Różne obszary SLA
  • 5. Zgłaszanie wad
    • 5.1. Procedura zgłaszania wad
    • 5.2. Współdziałanie stron w zakresie świadczenia utrzymania
  • 6. Kary za niedotrzymanie SLA

Rozdział IV. Umowy na rozwój oprogramowania

  • 1. Uwagi ogólne
    • 1.2. Faza rozwoju oprogramowania
  • 2. Rodzaje rozwoju
    • 2.1. Przedmiot rozwoju
    • 2.2. Czas rozwoju
    • 2.3. Sposób rozwoju
  • 3. Model agile vs. waterfall – implikacje prawne
    • 3.1. Kwestia konieczności zawierania umowy
    • 3.2. Rodzaj umowy
    • 3.3. Kluczowe elementy umowy (niezależnie od metodyki)
      • 3.3.1. Kontraktowy niezbędnik
      • 3.3.2. Czas trwania umowy
      • 3.3.3. Wynagrodzenie i rozliczenia
      • 3.3.4. Prawa autorskie – najkorzystniejszy moment nabycia uprawnień

Rozdział V. Umowy licencyjne

  • 1. Prawa autorskie w umowach IT – kwestie wstępne
    • 1.1. Znaczenie praw własności intelektualnej w projektach informatycznych
    • 1.2. Prawa autorskie
      • 1.2.1. Prawa majątkowe
      • 1.2.2. Prawa osobiste
    • 1.3. Modyfikacje, dostosowania a prawo autorskie
      • 1.3.1. Modyfikacje programów i nie-programów
      • 1.3.2. Zmiany dokonywane przez użytkownika i dostawcę
    • 1.4. Prawa autorskie do rezultatów prac
  • 2. Umowy autorskie w projektach IT
    • 2.1. Definicja licencji
    • 2.2. Umowa licencyjna – relacja prawo autorskie a prawo umów
    • 2.3. Zakres korzystania
      • 2.3.1. Zakres terytorialny
      • 2.3.2. Zakres czasowy
        • 2.3.2.1. Licencje „wieczyste”
        • 2.3.2.2. Licencje subskrypcyjne
  • 3. Metryki licencyjne
    • 3.1. Licencje mierzone liczbą użytkowników (per user) vs. urządzeń (per device)
    • 3.2. Licencje mierzone liczbą procesorów (per processor) lub rdzeni (per core)
    • 3.3. Modele łączone
    • 3.4. Problematyka multiplexingu i poolingu
  • 4. Wyłączność
    • 4.1. Licencja niewyłączna
    • 4.2. Licencja wyłączna
  • 5. Licencje open-source
    • 5.1. Licencje typu copyleft – GNU GPL
    • 5.2. Licencje permisywne – MIT, Apache, BSD
    • 5.3. Znaczenie licencji open-source dla projektów IT
  • 6. Korzystanie z oprogramowania w chmurze
    • 6.1. Model SaaS
    • 6.2. Modele PaaS i IaaS
  • 7. Audyt licencji i software asset management

Rozdział VI. Usługa IT a kwestie podatkowe

  • 1. Uwagi wstępne – autonomia prawa podatkowego
  • 2. Niedostatek definicyjny oraz próby jego uzupełnienia
  • 3. Podatek VAT – moment powstania obowiązku podatkowego
  • 4. Podatki dochodowe – kwalifikacja jako wartość niematerialna i prawna
  • 5. Podatki dochodowe – podatek u źródła

Część II. Kluczowe aspekty prawne

Rozdział VII. Przetwarzanie danych osobowych w umowach IT

  • 1. RODO w kontekście IT
    • 1.1. Definicja danych osobowych, kategorie danych
    • 1.2. Kluczowe pojęcia: przetwarzanie, administrator, procesor
    • 1.3. Współadministrowanie i udostępnianie danych osobowych
  • 2. Umowy powierzenia przetwarzania danych
    • 2.1. Uwagi ogólne, forma umowy
    • 2.2. Minimalna treść umowy powierzenia
  • 3. Transfer danych poza EOG
    • 3.1. Cel ustalenia zasad transferu danych i definicja pojęcia
    • 3.2. Legalizacja transferu
    • 3.3. Środki weryfikacji transferu
    • 3.4. Pozostałe obowiązki związane z transferem

Rozdział VIII. Cyberbezpieczeństwo w umowach IT

  • 1. Uwagi ogólne
    • 1.1. Znaczenie cyberbezpieczeństwa
    • 1.2. Krajobraz legislacyjny
  • 2. Obowiązki dostawców w zakresie zabezpieczeń
    • 2.1. Postanowienia w zakresie cyberbezpieczeństwa – uwagi ogólne
      • 2.1.1. Wpływ przepisów na treść umowy
    • 2.2. Standardy i certyfikacje
      • 2.2.1. Standardy jako punkt odniesienia
      • 2.2.2. Certyfikacja jako dowód spełniania norm
      • 2.2.3. Obowiązujące przepisy a standardy i certyfikacje
    • 2.3. Obowiązek zapewnienia odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych
    • 2.4. Dokumentacja i prawo do audytu
    • 2.5. Zasady dostępu do systemów zamawiającego i korzystania z danych
    • 2.6. Podatności, testy i weryfikacja zabezpieczeń
      • 2.6.1. Próba zdefiniowania podatności
      • 2.6.2. Monitorowanie
      • 2.6.3. Testowanie
      • 2.6.4. Eliminacja podatności
    • 2.7. Exit plan i reagowanie na incydenty
    • 2.8. Różnice między podatnością, potencjalnym zdarzeniem oraz incydentem
    • 2.9. Procedura reagowania na incydenty
    • 2.10. Cyberincydenty a naruszenia ochrony danych osobowych
    • 2.11. Checklista obszarów do uregulowania w umowie IT pod kątem cyberbezpieczeństwa
  • 3. Odpowiedzialność za naruszenia bezpieczeństwa
    • 3.1. Zasada winy a zasada ryzyka, przesłanki wyłączające odpowiedzialność
    • 3.2. Kary umowne, roszczenie uzupełniające i limity kar
    • 3.3. Odpowiedzialność wynikająca wprost z przepisów prawa

Rozdział IX. Umowy i postanowienia umowne w obszarze ochrony know-how, relacji biznesowych i zasobów ludzkich

  • 1. Uwagi ogólne
  • 2. Informacje poufne
    • 2.1. Tajemnica przedsiębiorstwa
    • 2.2. Tajemnica przedsiębiorstwa a know-how
    • 2.3. NDA jako forma zabezpieczenia know-how
      • 2.3.1. Definicja oraz cel umowy
      • 2.3.2. Definicja informacji poufnych
      • 2.3.3. Wyłączenia od obowiązku zachowania poufności
      • 2.3.4. Wykorzystanie informacji poufnych
      • 2.3.5. Przekazywanie informacji poufnych osobom trzecim
      • 2.3.6. Okres obowiązywania umowy
      • 2.3.7. Kara umowna, limitowanie odpowiedzialności
      • 2.3.8. Postępowanie z informacjami poufnymi po zakończeniu umowy
  • 3. Zakaz konkurencji
    • 3.1. Umowa o zakazie konkurencji
      • 3.1.1. Cel umowy
      • 3.1.2. Definicja podmiotów konkurencyjnych
      • 3.1.3. Definicja działalności konkurencyjnej
      • 3.1.4. Wyłączenia od zakazu konkurencji
      • 3.1.5. Kara umowna, limitowanie odpowiedzialności
      • 3.1.6. Obowiązywanie zakazu konkurencji po zakończeniu współpracy
      • 3.1.7. Wynagrodzenie
      • 3.1.8. Okres obowiązywania
  • 4. Zakaz przejmowania pracowników
    • 4.1. Klauzula o zakazie przejmowania pracowników (non-solicitation)
      • 4.1.1. Ryzyko nieważności klauzuli o zakazie przejmowania pracowników
      • 4.1.2. Prawidłowy sposób konstruowania klauzuli
      • 4.1.3. Kara umowna, limitowanie odpowiedzialności
    • 4.1.4. Okres obowiązywania
  • 5. Zagadnienia łączne
    • 5.1. Zachowanie poufności oraz zakaz konkurencji jako klauzule w umowie
    • 5.2. Kwestia perspektywy. Dwustronność
    • 5.3. Perspektywa jednostek zaangażowanych w projekt IT
      • 5.3.1. Prawnik
      • 5.3.2. Właściciele biznesowi projektów, przedstawiciele działów sprzedażowych oraz zakupowych
      • 5.3.3. Osoby techniczne

Część III. Praktyczne wskazówki

Rozdział X. Negocjowanie umów IT – najlepsze praktyki

  • 1. Kwestie wstępne – negocjacje a renegocjacje
  • 2. Teorie negocjacji
    • 2.1. Negocjacje oparte na pozycjach vs. interesach
    • 2.2. BATNA i ZOPA w negocjacjach kontraktów IT
    • 2.3. Efekt kotwiczenia i zarządzanie oczekiwaniami
    • 2.4. Statystyki
  • 3. Kluczowe punkty sporne i jak je rozwiązywać
    • 3.1. Zakres świadczeń i definicje rezultatów
    • 3.2. Terminy, harmonogram i odpowiedzialność za opóźnienia
    • 3.3. Odpowiedzialność, kary umowne, limitacja ryzyka
    • 3.4. Prawa własności intelektualnej i licencje
    • 3.5. SLA, dostępność, wydajność, bezpieczeństwo
  • 4. Specyfika procesów negocjacyjnych w różnych typach umów IT
    • 4.1. Umowy wdrożeniowe
    • 4.1.1. Metodyka kaskadowa (waterfall)
    • 4.1.2. Metodyka zwinna (agile)
    • 4.2. Umowy maintenance (utrzymanie systemów)
    • 4.3. Umowy rozwojowe
    • 4.4. Umowy licencyjne
  • 5. Checklista przed podpisaniem umowy
  • 6. Zarządzanie ryzykiem kontraktowym
    • 6.1. Podział ryzyka między stronami
    • 6.2. Mechanizmy rozwiązywania sporów

Rozdział XI. Podsumowanie

Pliki do pobrania

Materiały dodatkowe w cenie książki

Do książki została dołączona karta zdrapka umożliwiająca pobranie materiałów uzupełniających publikację.

Pobierz edytowalne wersje wzorów dokumentów omawianych w publikacji m.in.:

  • wzór uproszczonej umowy wdrożeniowej realizowanej w modelu kaskadowym;
  • wzór uproszczonej umowy utrzymaniowej;
  • wzór uproszczonej umowy rozwojowej.

Wejdź na stronę repozytorium.beck.pl i wprowadź kod ze zdrapki.

Szczegóły

  • Seria: Prawo w praktyce
  • Rok wydania: 2026
  • Oprawa: Miękka ze skrzydełkami
  • Liczba stron: 230
  • Wymiary: 165x238 mm
  • Waga: 380 g
  • ISBN: 978-83-8411-479-7
  • EAN: 9788384114797
  • Kod serwisu: 0A083300
  • Producent: Wydawnictwo C.H.Beck Sp. z o.o.
  • Informacje: Bezpieczeństwo produktu