Opis książki
Opis pełny
Wdrożenie i prowadzenie codziennej działalności funkcji Compliance w organizacji.
Compliance, czyli zapewnienie zgodności, to z jednej strony prosta dziedzina – jeśli rozumieć ją jako proces skupiony na zadbaniu o to, by firma (a szerzej – organizacja) prowadziła swoją działalność w zgodzie z przepisami prawa powszechnie obowiązującego w kraju, na którego rynku firma sprzedaje swoje usługi lub produkty. Jednak zmieniające się i stale komplikujące wymagania prawne, regulacyjne i etyczne spowodowały, że dotychczasowa działalność Compliance stała się coraz bardziej wymagająca i skomplikowana.
Celem publikacji jest pomoc w praktycznym wdrożeniu i prowadzeniu codziennej działalności funkcji Compliance w organizacji, niezależnie od jej wielkości czy sektora, w którym działa. Dlatego opisywane w książce rozwiązania są „maksymalistyczne”, w sensie pokazywania najlepszych możliwych opcji, jednakże nie oznacza to, że każda organizacja musi wdrożyć je dokładnie w takiej postaci – zawsze należy dopasowywać rozwiązania do siebie, pamiętając o celu ich wprowadzania, czyli zadbaniu, by jednostka Compliance mogła działać efektywnie i skutecznie ochraniać całą organizację. Z tego samego powodu treści w kolejnych rozdziałach nie obejmują rozwiązań nakierowanych jedynie na konkretne sektory działalności biznesowej, jak np. finansowy, skupiając się na rozwiązaniach mających zastosowanie w szerokim spektrum firm. Pojawiające się w książce przykłady są wzięte z codziennych doświadczeń autora, jednakże nie należy ich wiązać z konkretną firmą. Mają ilustrować zdarzenia, z jakimi osoby pracujące w jednostkach Compliance mogą się spotkać podczas swojej pracy i podpowiadać możliwe rozwiązania.
W publikacji szczególną uwagę zwrócono na zagadnienia dotyczące m.in.:
- wdrożenia i utrzymania efektywnego CMS,
- roli regulacji wewnętrznych i związanych z nimi zasad dokumentowania wykonywanych działań,
- budowaniu w firmie kultury i świadomości compliance,
- prowadzenia wewnętrznych konsultacji,
- przeciwdziałania nadużyciom i wykrywania pojawiających się nieprawidłowości,
- zarządzania ryzykiem,
- dokumentowania, raportowania i prezentowania ustalonych mierników jakości,
- certyfikacji systemu Compliance.
Książka przedstawia punkt widzenia Compliance Oficera pracującego w dużej firmie i jest oparta, poza wymogami zapisanymi w prawie polskim, na najlepszych praktykach wynikających z wieloletniego doświadczenia w audycie wewnętrznym i pracy w jednostce Compliance – od jej powstania, do osiągnięcia wysokiej efektywności działania, potwierdzonej niezależnymi certyfikatami.
Dzięki tej publikacji dowiedzą się Państwo m.in.:
- W jaki sposób wybrać właściwy model systemu zarządzania zgodnością (Compliance Management System)?
- Jaka jest różnica pomiędzy „compliance prawnym” a „compliance aktywnym” (uwzględniającym wymogi etyczne)?
- Jak powinien wyglądać system kontroli wewnętrznej?
- Czym jest niezależność funkcji Compliance i jak ją zapewnić?
- Jak powinna kształtować się współpraca w ramach struktur organizacyjnych?
- Jak wdrożyć przepisy ustawy o ochronie sygnalistów?
- Jak stworzyć dobre polityki i procedury związane z funkcją Compliance (Polityka Compliance, Kodeks Etyki, Polityki antykorupcyjne)?
- Czego najczęściej dotyczą konsultacje z pracownikami i jak na nie odpowiadać?
- Jak zapewnić skuteczny nadzór nad działalnością organizacji?
- Jak przygotować efektywny proces oceny ryzyk compliance?
- Jaki jest zakres badania certyfikującego i co podlega ocenie?
- Jakie wymagania stawiane są jednostkom Compliance obecnie i czego można oczekiwać w przyszłości?
Compliance to stale rozwijająca się funkcja, dopasowująca się do zmieniających się oczekiwań rynków, regulatorów i interesariuszy. Ten rozwój jest także wymuszany poprzez bardzo aktywnie zmieniające się warunki w otoczeniu regulacyjnym i biznesowym, zarówno na skutek działalności ustawodawców oraz regulatorów, jak i wskutek samoregulacji poszczególnych firm. By móc dobrze pełnić swoją rolę doradczą i kontrolną, jednostki Compliance powinny nieustannie poszerzać wiedzę, czemu przysłuży się omawiana publikacja.
Kadry i płace - kompleksowa oferta poradników Sprawdź wszystkie ›
Producentem produktu jest: Wydawnictwo C.H.Beck Sp. z o.o., ul. Bonifraterska 17, 00-203 Warszawa, [email protected], tel. +48 22 311 22 22. Powyższe dane kontaktowe służą konsumentom do składania skarg oraz informowania o problemach związanych z bezpieczeństwem produktu.
Spis treści
O Autorze
Wykaz skrótów
Wprowadzenie
Rozdział I. Jaki rodzaj Compliance pasuje do mojej organizacji?
- 1. Uwagi ogólne
- 1.1. Compliance prawne i compliance aktywne
- 1.2. Governance, Risk and Compliance
- 2. Ład korporacyjny
- 3. Systemy kontroli wewnętrznej
- 3.1. Zakupy
- 3.2. IT
- 3.3. Jednostki produkcyjne
- 3.4. Sprzedaż
- 3.5. Finanse i księgowość
- 3.6. Zarząd
- 3.7. Pozostałe funkcje biznesowe
- 4. Skład i liczebność jednostki Compliance
- 4.1. Compliance Officer
- 4.2. Szkolenia dla pracowników Compliance
Rozdział II. Filary systemu Compliance
- 1. Uwagi ogólne
- 2. Funkcja Compliance
- 3. Współpraca w ramach struktur organizacyjnych
- 3.1. Compliance i obszar prawny
- 3.2. Compliance i audyt wewnętrzny
- 3.3. Compliance i inne jednostki organizacyjne
- 4. Regulacje dotyczące Compliance
- 4.1. Regulacje w Polsce
- 4.1.1. Ustawa o ochronie sygnalistów
- 4.1.2. Dobre praktyki spółek notowanych na GPW
- 4.1.3. KNF – Zasady ładu korporacyjnego
- 4.1.4. Wytyczne CBA dotyczące Compliance w sektorze publicznym
- 4.2. Regulacje międzynarodowe
- 4.2.1. Foreign Corrupt Practices Act (USA, 1977)
- 4.2.2. UK Bribery Act (2010)
- 4.2.3. Sapin II (Francja, 2017)
- 4.2.4. Dodd–Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act (USA, 2010)
- 4.2.5. ISO 37301 – Compliance Management Systems
- 4.2.6. ISO 37001 – Anti-bribery Management Systems
- 4.2.7. ISO 37002 – Whistleblowing Management Systems
- 4.2.8. Wytyczne Global Compact Narodów Zjednoczonych
- 5. Współpraca z zewnętrznymi firmami w zakresie CMS
Rozdział III. Niezbędne regulacje wewnętrzne
- 1. Uwagi ogólne
- 2. Struktura i zarządzanie regulacjami wewnętrznymi
- 3. Regulacje wdrażane przez Compliance
- 3.1. Polityka Compliance
- 3.2. Kodeks Etyki
- 3.3. Kodeks Etyki Dostawcy
- 3.4. Polityki antykorupcyjne
- 3.5. Polityka Prezentów
- 3.6. Organizacja imprez
- 3.7. Współpraca marketingowa
- 3.8. Współpraca z konsultantami
- 3.9. Sponsoring
- 3.10. Darowizny
- 3.11. Konflikt interesów i prowadzenie dodatkowej działalności
Rozdział IV. Budowanie świadomości
- 1. Uwagi ogólne
- 2. Komunikacja zasad
- 3. Zakres przekazywanych informacji
- 4. Szkolenia
Rozdział V. Doradztwo
- 1. Uwagi ogólne
- 2. Konsultacje
- 2.1. Tematyka konsultacji
- 3. Zaangażowanie w procesy biznesowe
- 4. Weryfikacja partnerów biznesowych
Rozdział VI. Nadzór
- 1. Uwagi ogólne
- 2. Zbieranie informacji o nieprawidłowościach od pracowników
- 3. Punkt kontaktowy dla sygnalistów
- 4. Postępowania wyjaśniające
- 4.1. Prowadzenie postępowań wyjaśniających
- 4.2. Raport z postępowania wyjaśniającego
- 5. Rozmowa – najważniejsze narzędzie wyjaśniające
- 6. Ochrona danych osobowych w postępowaniach wyjaśniających
- 7. Audyty Compliance
- 8. Etyka i egzekucja zasad
Rozdział VII. Zarządzanie ryzykiem
- 1. Uwagi ogólne
- 2. Ryzyka i sposoby ich oceny
- 3. Ocena ryzyk Compliance
Rozdział VIII. Dokumentacja, raportowanie i mierniki jakości
- 1. Uwagi ogólne
- 2. Dokumentacja
- 3. Raportowanie i mierniki jakości
Rozdział IX. Certyfikacja systemu Compliance
- 1. Uwagi ogólne
- 2. Wymogi certyfikacyjne
- 3. Ocena przez Audyt Wewnętrzny
Rozdział X. Perspektywy rozwoju Compliance
- 1. Uwagi ogólne
- 2. Trendy dotyczące przyszłości Compliance
- 2.1. Przejęcie odpowiedzialności za całościowe zarządzanie ryzykiem (ERM) bądź integracja raportowania ryzyk Compliance z tym procesem
- 2.2. Wsparcie w raportowaniu wymagań ESG
- 2.3. Wprowadzenie zasad Compliance etycznego w sektorze publicznym
- 2.4. Wdrażanie w firmie zasad etyki cyfrowej, w tym spełnienie wymagań AI Act
- 3. Narzędzia cyfrowe wspierające działalność Compliance
- 4. Zintegrowane systemy zarządzania funkcją Compliance
- 5. AI w Compliance
Pliki do pobrania
Szczegóły
- Seria: Prawo w praktyce
- Rok wydania: 2024
- Oprawa: Miękka ze skrzydełkami
- Liczba stron: 150
- Wymiary: 165x238 mm
- Waga: 270 g
- ISBN: 978-83-8356-079-3
- EAN: 9788383560793
- Kod serwisu: 0A026300
- Producent: Wydawnictwo C.H.Beck Sp. z o.o.
- Informacje: Bezpieczeństwo produktu