Przejdź do treści
Nowość

Zamówienia publiczne w instytucjach kultury + wzory do pobrania

  • Książka drukowana
    179,00 zł z VAT

Praktyczny poradnik kompleksowo omawiający zasady udzielania zamówień publicznych przez instytucje kultury, ze szczególnym uwzględnieniem zamówień o wartości poniżej progów unijnych oraz zamówień na usługi społeczne, które najczęściej występują w IK. Poradnik zawiera dużą liczbę przykładów, orzecznictwa oraz wzorów dokumentów... więcej ›

Opis pełny

Kompleksowy poradnik procesu udzielania zamówień publicznych w instytucjach kultury.

Książka wyjaśnia, kiedy powstaje obowiązek stosowania ustawy – Prawo zamówień publicznych i jakie są ustawowe wyłączenia. Omawia zasady udzielania zamówień publicznych (uczciwa konkurencja, równe traktowanie, przejrzystość, proporcjonalność, jawność, pisemność, język polski), porządkuje role po stronie zamawiającego (dyrektor jako kierownik zamawiającego, pracownicy, komisja, biegli) oraz pokazuje praktykę trybów (ze szczególnym naciskiem na tryb podstawowy i jego trzy warianty), ustalanie i opis przedmiotu zamówienia, szacowanie wartości, elektronizację i komunikację z wykonawcami oraz reżim umowy w sprawie zamówienia publicznego.

Autor szeroko omawia dwie zmiany, które realnie zmienią codzienność instytucji kultury - Centralny Rejestr Umów (CRU) oraz reguły dopuszczania wykonawców z państw trzecich wynikające z art. 16a–16b ustawy - Prawo zamówień publicznych.

Najważniejsze obszary tematyczne omówione w publikacji:

  • drogowskaz w świecie zamówień publicznych w kulturze - publikacja przedstawia zestaw zasad i procedur, które pozwalają instytucjom kultury poruszać się po systemie zamówień publicznych z pewnością i świadomością. Czytelnik otrzymuje wyjaśnienie, kiedy ustawa - PZP ma zastosowanie, a kiedy można skorzystać z ustawowych wyłączeń - zarówno podmiotowych, jak i przedmiotowych. Książka w przystępny sposób pokazuje rolę kluczowych zasad systemu, m.in. uczciwej konkurencji, równego traktowania wykonawców, przejrzystości, proporcjonalności, jawności, pisemności. Autor omawia także istotne w dzisiejszych realiach regulacje dotyczące dostępu wykonawców z państw trzecich do polskiego rynku zamówień publicznych, co dla instytucji kultury może mieć coraz większe znaczenie;
  • przejrzysta organizacja, sprawne decyzje - książka porządkuje proces udzielania zamówień po stronie instytucji kultury. Czytelnik dowiaduje się, jaką rolę pełni dyrektor jako kierownik zamawiającego i jakie obowiązki spoczywają na nim w ramach całego postępowania. Autor pokazuje również, jak bezpiecznie i skutecznie powierzać czynności pracownikom - z zachowaniem właściwej formy i odpowiedzialności. Szczegółowo przedstawiona jest rola komisji przetargowej, jej kolegialny charakter oraz znaczenie jej opinii w przygotowaniu i prowadzeniu postępowania. Nie zabrakło także omówienia sytuacji, w których kluczowe staje się powołanie biegłych posiadających specjalistyczną wiedzę;
  • tryb podstawowy - elastyczność, która daje przewagę - jednym z najmocniejszych elementów publikacji jest klarowne przedstawienie trybu podstawowego i jego trzech wariantów. Autor pokazuje, jak dobrać odpowiednią ścieżkę: kiedy wybrać prosty wariant bez negocjacji, kiedy skorzystać z możliwości negocjowania ofert, a kiedy konieczne jest ich przeprowadzenie w formule obowiązkowej z wykorzystaniem opisu potrzeb i wymagań. Pomaga ustalić, który wariant pozwoli przyspieszyć postępowanie, który podniesie jakość ofert, a który pomoże ograniczyć ryzyka po stronie zamawiającego;
  • skuteczny opis przedmiotu - fundament dobrego zamówienia - Autor wyraźnie podkreśla, że prawidłowe ustalenie i opis przedmiotu zamówienia to najważniejszy etap całego procesu. Publikacja pomaga zrozumieć, jak budować opis dostosowany także do specyfiki świadczeń artystycznych, jak rzetelnie szacować wartość zamówienia, bazując na danych rynkowych oraz jak unikać jednego z najczęstszych naruszeń - nieuprawnionego dzielenia zamówień. To zestaw praktycznych wskazówek, które realnie usprawniają codzienną pracę zamawiającego;
  • elektronizacja - bezpieczeństwo i dostępność - publikacja w przystępny sposób tłumaczy, jak skutecznie przeprowadzić całe postępowanie w formie elektronicznej - od doboru narzędzi i urządzeń komunikacji, przez stosowanie odpowiednich podpisów (kwalifikowanego, zaufanego, osobistego), aż po zapewnienie poufności i integralności ofert. Autor wskazuje również wymogi związane z dostępnością cyfrową (WCAG), interoperacyjnością systemów oraz sytuacjami, w których przepisy pozwalają wyjątkowo odejść od komunikacji elektronicznej;
  • umowa, która chroni zamawiającego - książka prowadzi Czytelnika przez cały reżim formalny związany z umową w sprawie zamówienia publicznego. Wyjaśnia zasady jej sporządzenia w formie pisemnej lub elektronicznej, podkreśla wymóg zawierania umów na czas oznaczony i omawia ograniczenia zmian, zwłaszcza tych o charakterze istotnym. Autor przedstawia także katalog klauzul zakazanych, obowiązkowych oraz zasady nadzoru nad podwykonawcami - wszystko po to, aby zachować równowagę kontraktową i bezpieczeństwo finansowe instytucji kultury;
  • CRU - nowy wymiar transparentności - jednym z kluczowych akcentów publikacji jest dokładne omówienie Centralnego Rejestru Umów (CRU). Autor wyjaśnia, jakie umowy podlegają obowiązkowi ujawnienia, jakie dane muszą zostać opublikowane, jak wygląda procedura wpisu i jak instytucja kultury powinna przygotować się organizacyjnie do prowadzenia rejestru. Szczególnie mocno podkreślono powiązanie CRU z kontrolą zarządczą oraz ryzyka, jakie niesie brak publikacji umowy;
  • wykonawcy spoza UE - szansa i wyzwanie - publikacja w przystępny sposób tłumaczy także nowe regulacje dotyczące wykonawców z państw trzecich. Czytelnik dowiaduje się, kiedy obowiązuje zasada równego traktowania, a kiedy zamawiający może wprowadzić mniej korzystne warunki ich udziału w postępowaniu. Autor omawia również zasady ustalania pochodzenia świadczenia - usług, robót i dostaw - zgodnie z unijnym kodeksem celnym.

Dzięki tej książce Czytelnik dowie się m.in.:

  • Kiedy instytucja kultury ma obowiązek stosować ustawę - Prawo zamówień publicznych, a kiedy przepisy ustawy nie mają zastosowania?
  • Jak rozpoznać, czy udzielane zamówienie jest zamówieniem klasycznym, sektorowym lub w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa?
  • Jakie wyłączenia z obowiązku stosowania ustawy - Prawo zamówień publicznych mają zastosowanie w instytucjach kultury i w jakich sytuacjach można z nich skorzystać?
  • Jak poprawnie ustalić i opisać przedmiot zamówienia, aby zapewnić zgodność z prawem oraz możliwość przygotowania ofert przez wykonawców?
  • Kiedy dane zamówienie należy traktować jako jedno, a kiedy jako odrębne postępowania - i jak unikać nieuprawnionego dzielenia zamówień?
  • Jak rzetelnie ustalić wartość zamówienia, zgodnie z zasadą należytej staranności oraz przy wykorzystaniu danych rynkowych?
  • Jaką rolę pełni dyrektor instytucji kultury jako kierownik zamawiającego i jakie obowiązki ciążą na nim w postępowaniu?
  • Jak prawidłowo powierzać czynności pracownikom instytucji (forma, zakres, odpowiedzialność) i czego nie można delegować?
  • Kiedy należy powołać komisję przetargową, jaka jest jej rola, odpowiedzialność oraz sposób podejmowania decyzji?
  • W jakich sytuacjach instytucja kultury powinna powołać biegłego i jakie znaczenie mają wiadomości specjalne w procesie udzielania zamówień?
  • Jak wybrać właściwy wariant trybu podstawowego (bez negocjacji, z możliwością negocjacji, z negocjacjami obowiązkowymi) i jakie są konsekwencje każdego z nich?
  • Jak prowadzić negocjacje w trybie podstawowym, aby nie naruszyć zasady równego traktowania i poufności informacji wykonawców?
  • W jakich sytuacjach można legalnie odstąpić od komunikacji elektronicznej i jakie warunki muszą być spełnione?
  • Jak przygotować dokumenty zamówienia zgodnie z przepisami dotyczącymi wykonawców z państw trzecich (spoza UE) i kiedy można stosować wobec nich mniej korzystne warunki?
  • Jak ustalać pochodzenie towarów, usług i robót budowlanych w związku z udziałem wykonawców z państw trzecich?
  • Jak prawidłowo sporządzać, zawierać i zmieniać umowę w sprawie zamówienia publicznego oraz co oznacza istotna zmiana umowy?
  • Jak przygotować się do obowiązku prowadzenia Centralnego Rejestru Umów (CRU), jakie dane trzeba ujawniać i jakie są konsekwencje braku publikacji umowy?

Publikacja skierowana jest przede wszystkim do:

  • dyrektorów i menedżerów instytucji kultury, którzy dowiedzą się z niej, jak łączyć misję artystyczną z reżimem zamówień publicznych i odpowiedzialnością za dyscyplinę finansów publicznych,
  • specjalistów ds. zamówień, prawników oraz głównych księgowych, którzy znajdą w niej informacje dotyczące przygotowania dokumentów, wyboru trybu, elektronizacji czy CRU,
  • kierowników projektów i producentów wydarzeń, którzy znajdą w niej takie zagadnienia jak definiowanie przedmiotów zamówień (także artystycznych), kryteria jakości oraz zarządzanie ryzykiem dostaw z państw trzecich.

Producentem produktu jest: Wydawnictwo C.H.Beck Sp. z o.o., ul. Bonifraterska 17, 00-203 Warszawa, [email protected], tel. +48 22 311 22 22. Powyższe dane kontaktowe służą konsumentom do składania skarg oraz informowania o problemach związanych z bezpieczeństwem produktu.

Spis treści

Wykaz skrótów

Wprowadzenie

Rozdział I. Instytucja kultury jako zamawiający

  • 1. Obowiązek stosowania ustawy – Prawo zamówień publicznych
  • 2. Charakter i zakres wyłączeń obowiązku stosowania ustawy – Prawo zamówień publicznych
  • 3. Zasady udzielania zamówień publicznych
    • 3.1. Istota zasad udzielania zamówień publicznych
    • 3.2. Zasada uczciwej konkurencji
    • 3.3. Zasada równego traktowania wykonawców
    • 3.4. Zasada przejrzystości
    • 3.5. Zasada proporcjonalności
    • 3.6. Zasada efektywności zamówień
    • 3.7. Zasada udzielania zamówienia wykonawcy wybranemu zgodnie z przepisami PrZamPubl
    • 3.8. Zasada bezstronności i obiektywizmu
    • 3.9. Zasada jawności postępowania
    • 3.10. Zasada pisemności
    • 3.11. Zasada języka polskiego
    • 3.12. Dostęp wykonawców z państw trzecich do zamówień publicznych udzielanych w Polsce

Rozdział II. Organizacja udzielania zamówień przez instytucję kultury

  • 1. Obowiązek przygotowania i przeprowadzenia postępowania przez zamawiającego
  • 2. Powierzenie przygotowania lub przeprowadzenia postępowania
  • 3. Wspólne udzielanie zamówień

Rozdział III. Osoby realizujące postępowanie w instytucji kultury

  • 1. Dyrektor instytucji kultury jako kierownik zamawiającego
  • 2. Powierzenie czynności pracownikom
  • 3. Komisja przetargowa
  • 4. Biegli

Rozdział IV. Niektóre aspekty proceduralne zamówień publicznych

  • 1. Ustalenie przedmiotu zamówienia
  • 2. Wartość zamówienia
  • 3. Elektronizacja zamówień publicznych
    • 3.1. Istota i przesłanki elektronizacji zamówień
    • 3.2. Komunikacja pomiędzy zamawiającym a wykonawcami
    • 3.3. Wyłączenie obowiązku komunikacji elektronicznej
  • 4. Tryb podstawowy
    • 4.1. Charakterystyka trybu podstawowego
      • 4.1.1. Wariant I – Wybór oferty bez negocjacji (art. 275 pkt 1 PrZamPubl)
      • 4.1.2. Wariant II – Możliwość negocjacji (art. 275 pkt 2 PrZamPubl)
      • 4.1.3. Wariant III – Obowiązkowe negocjacje (art. 275 pkt 3 PrZamPubl)
    • 4.2. Znaczenie negocjacji w poszczególnych wariantach trybu podstawowego
    • 4.3. Wybór jednego z wariantów trybu podstawowego
  • 5. Szczególny charakter umowy w sprawie zamówienia publicznego
    • 5.1. Procesowy i celowościowy wymiar umowy
    • 5.2. Prawny charakter umowy
    • 5.3. Ograniczenia swobody kontraktowania i wymogi formalne
    • 5.4. Klauzule umowne obowiązkowe i zakazane
    • 5.5. Mechanizmy dostosowawcze – waloryzacja i prawo opcji
    • 5.6. Ewolucja w stronę partnerstwa

Rozdział V. Zamówienia publiczne a gospodarka finansowa instytucji kultury

  • 1. Udzielenie zamówienia jako czynność z zakresu gospodarki finansowej instytucji kultury
  • 2. Środki publiczne
  • 3. Wydatki ze środków publicznych
  • 4. Zasady dokonywania wydatków publicznych
    • 4.1. Istota zasad dokonywania wydatków ze środków publicznych
    • 4.2. Limity wydatków
    • 4.3. Zgodność z przepisami
    • 4.4. Zasada celowości
    • 4.5. Zasada oszczędności
    • 4.6. Zasada efektywności
    • 4.7. Zasada skuteczności
    • 4.8. Zasada terminowości
    • 4.9. Zasada wiarygodności
    • 4.10. Realizacja zasad dokonywania wydatków
    • 4.11. Stosowanie przepisów o zamówieniach publicznych
    • 4.12. Zasady dokonywania wydatków ze środków publicznych a udzielenie zamówienia publicznego
  • 5. Procedura udzielania zamówień publicznych jako element kontroli zarządczej w jednostce
    • 5.1. Zakres kontroli zarządczej
    • 5.2. Legalność działania
    • 5.3. Wiarygodność sprawozdań
    • 5.4. Ochrona zasobów jednostki
    • 5.5. Przestrzeganie i promowanie zasad etycznego postępowania
    • 5.6. Efektywność i skuteczność przepływu informacji
    • 5.7. Warunki zarządzania ryzykiem w jednostce
  • 6. Udzielanie zamówień publicznych – przedmiot kontroli zarządczej
  • 7. Rola głównego księgowego instytucji kultury

Rozdział VI. Centralny Rejestr Umów Jednostek Sektora Finansów Publicznych

  • 1. Rejestr jako narzędzie transparentności gospodarki finansowej
    • 1.1. Istota i charakter Rejestru
    • 1.2. Zakres obowiązku informacyjnego
    • 1.3. Wyłączenia z obowiązku rejestrowego
    • 1.4. Zakres publikowanych informacji
      • 1.4.1. Informacje ogólne
      • 1.4.2. Numer umowy
      • 1.4.3. Data zawarcia umowy
      • 1.4.4. Okres, na jaki umowa została zawarta
      • 1.4.5. Oznaczenie stron umowy
      • 1.4.6. Wskazanie przedmiotu umowy
      • 1.4.7. Wartość umowy
      • 1.4.8. Wskazanie, czy umowa jest finansowana ze środków, o których mowa w art. 5 ust. 1 pkt 2–3 FinPubU
      • 1.4.9. Status umowy i dzień zakończenia obowiązywania umowy
      • 1.4.10. Podstawa prawna nieudostępnienia informacji o umowie oraz organ lub osobę, które dokonały wyłączenia jawności danej informacji
      • 1.4.11. Podstawa dokonania aktualizacji informacji
    • 1.5. Aspekty techniczne prowadzenia Rejestru
    • 1.6. Administrowanie systemem i ochrona danych
  • 2. Obowiązki dyrektora instytucji kultury w zakresie CRUJSFP
  • 3. Wejście w życie

Rozdział VII. Działalność kulturalna w przepisach ustawy – Prawo zamówień publicznych

  • 1. Działalność kulturalna a działalność twórcza lub artystyczna
  • 2. Wyłączenie obowiązku stosowania przepisów ustawy – Prawo zamówień publicznych do zamówień w zakresie działalności kulturalnej
  • 3. Wyłączenie zasady jawności w zamówieniach publicznych z zakresu działalności kulturalnej
  • 4. Usługi kulturalne jako usługi społeczne
  • 5. Zamówienie z wolnej ręki w działalności kulturalnej
    • 5.1. Wolna ręka w zamówieniach dotyczących działalności twórczej i artystycznej
    • 5.2. Wolna ręka z tytułu ochrony praw wyłącznych
  • 6. Kryteria oceny ofert w przypadku świadczeń z zakresu działalności twórczej

Rozdział VIII. Udzielanie zamówień bez stosowania przepisów ustawy – Prawo zamówień publicznych

  • 1. Zamówienia na dostawy lub usługi z zakresu działalności kulturalnej
    • 1.1. Zakres stosowania przepisów rozdziału 4a DziałKultU
    • 1.2. Procedura udzielania zamówień
    • 1.3. Zasady przejrzystości i równego traktowania
    • 1.4. Wybór wykonawcy
    • 1.5. Ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa
    • 1.6. Informacja o wyniku postępowania
    • 1.7. Relacja do przepisów PrZamPubl
    • 1.8. Prawa autorskie i pokrewne
    • 1.9. Ryzyka reputacyjne i etyczne
    • 1.10. Podsumowanie
  • 2. Charakter wewnętrznych regulacji dotyczących udzielania zamówień (regulamin)
    • 2.1. Zasadność wprowadzenia regulaminu
    • 2.2. Definiowanie przedmiotu zamówienia
    • 2.3. Określenie obowiązków pracowników
    • 2.4. Określenie zakresu wymaganych dokumentów
    • 2.5. Kryteria oceny ofert
    • 2.6. Forma umowy
    • 2.7. Skuteczność regulaminu
    • 2.8. Plany i rejestry zamówień publicznych
    • 2.9. Uwzględnienie uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych
    • 2.10. Uwzględnienie specyfiki zadań instytucji kultury

Rozdział IX. Opis przedmiotu zamówienia i kryteria oceny ofert w zamówieniach kulturalnych

  • 1. Znaczenie opisu przedmiotu zamówienia w zamówieniach kulturalnych
  • 2. Istota kryteriów oceny ofert w projektach artystycznych i kulturalnych
  • 3. Związek między opisem przedmiotu zamówienia a kryteriami oceny ofert
  • 4. Opis przedmiotu zamówienia i kryteria oceny ofert w zamówieniach kulturalnych, do których nie stosuje się ustawy – Prawo zamówień publicznych
  • 5. Instrumenty muzyczne jako przedmiot zamówienia
    • 5.1. Specyfika opisu przedmiotu zamówienia i kryteriów oceny ofert instrumentów muzycznych
    • 5.2. Poglądy Krajowej Izby Odwoławczej – wnioski dla zamawiających
    • 5.3. Jakościowe kryteria oceny ofert – propozycje praktyczne
      • 5.3.1. Jakość oceniana obiektywnie
      • 5.3.2. Ocena artystyczna
      • 5.3.3. Przykład: formularz oceny jakości dźwięku – skrzypce
      • 5.3.4. Przykład: formularz oceny jakości dźwięku – fortepian
      • 5.3.5. Przykład: formularz oceny jakości dźwięku – klarnet
      • 5.3.6. Przykład: formularz oceny jakości dźwięku – kotły (timpani)
  • 6. Profesjonalne obuwie dla tancerzy (baletki) jako przedmiot zamówienia
    • 6.1. Element subiektywny w ocenie jakości
    • 6.2. Przykład: formularz oceny jakości – baletki
  • 7. Specyfika przedmiotu zamówienia na książki
    • 7.1. Przykład: formularz oceny jakości – starodruki, rękopisy, obiekty zabytkowe
    • 7.2. Przykład: formularz oceny jakości – książki unikatowe (rynek antykwaryczny)

Rozdział X. Odpowiedzialność dyscyplinarna za udzielanie zamówień publicznych w instytucji kultury

  • 1. Charakter odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
  • 2. Przegląd zasad odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
    • 2.1. Określoność czynu stanowiącego naruszenie i zawinienie
    • 2.2. Wyłączenie odpowiedzialności w przypadku wykonania polecenia
    • 2.3. Czas popełnienia naruszenia dyscypliny finansów publicznych
    • 2.4. Brak świadomości naruszenia dyscypliny finansów publicznych
    • 2.5. Prymat ustawy nowej
    • 2.6. Niezależność odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych od odpowiedzialności określonej innymi przepisami prawa oraz prymat odpowiedzialności karnej
    • 2.7. Wyłączenie odpowiedzialności za czyny o niskiej wartości finansowej
    • 2.8. Odstąpienie od dochodzenia odpowiedzialności w przypadku zdarzenia losowego i czynów o znikomej szkodliwości dla finansów publicznych
  • 3. Organy właściwe w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych
  • 4. Dyrektor i pracownicy instytucji kultury jako osoby podlegające odpowiedzialności
  • 5. Przedmiot odpowiedzialności dyscyplinarnej w zakresie zamówień publicznych
    • 5.1. Czyny stanowiące naruszenie dyscypliny
    • 5.2. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych związana z udzielaniem zamówień publicznych bez stosowania PrZamPubl
      • 5.2.1. Udzielenie zamówienia publicznego wykonawcy, który nie został wybrany w trybie określonym w przepisach PrZamPubl
      • 5.2.2. Odpowiedzialność za nieprawidłowe ustalenie wartości zamówienia
      • 5.2.3. Odpowiedzialność za nieprawidłowe dzielenie zamówienia
      • 5.2.4. Odpowiedzialność za nieprawidłowe łączenie zamówień
      • 5.2.5. Odpowiedzialność za zaniedbanie lub niewypełnienie obowiązków w zakresie kontroli zarządczej
  • 6. Kary za naruszenie dyscypliny finansów publicznych

Rozdział XI. Wzory wybranych dokumentów w procesie udzielania zamówień publicznych

  • 1. Wzór regulaminu udzielania zamówień publicznych, do których nie stosuje się przepisów ustawy – Prawo zamówień publicznych
  • 2. Załącznik Nr 1 do Regulaminu – wzór wniosku o udzielenie zamówienia
  • 3. Załącznik Nr 2 do Regulaminu – wzór notatki sporządzonej na okoliczność dokonania zamówienia o wartości mniejszej niż 50 000 zł
  • 4. Załącznik Nr 3 do Regulaminu – wzór zaproszenia do składania ofert
  • 5. Załącznik Nr 4 do Regulaminu – wzór oferty
  • 6. Załącznik Nr 5 do Regulaminu – wzór protokołu z zamówienia publicznego
  • 7. Załącznik Nr 6 do Regulaminu – wzór protokołu z ustalenia wartości zamówienia
  • 8. Wzór powierzenia czynności w postępowaniu o udzielenie zamówienia
  • 9. Wzór oświadczenia o braku konfliktu interesów i niekaralności
  • 10. Wzór matrycy ustalenia wartości zamówienia
  • 11. Wzór notatki z badania rynku (rozeznania cenowego)
  • 12. Wzór notatki o klasyfikacji zamówienia poniżej progów unijnych i ustaleniu przesłanki wyłączenia obowiązku stosowania przepisów ustawy – Prawo zamówień publicznych (art. 11 ust. 5 pkt 2 PrZamPubl)
  • 13. Wzór notatki potwierdzającej twórczy lub artystyczny charakter zamówienia

Pliki do pobrania

Materiały dodatkowe w cenie książki

Do książki została dołączona karta zdrapka umożliwiająca pobranie materiałów dodatkowych uzupełniających publikację.

Pobierz edytowalne wersje wzorów dokumentów zawartych w publikacji, m.in.:

  • wzór regulaminu udzielania zamówień publicznych w instytucji kultury;
  • wzór powierzenia przez dyrektora (kierownika zamawiającego) czynności pracownikowi;
  • wzór powołania komisji przetargowej wraz z regulaminem jej pracy;
  • wzór oświadczenia o braku konfliktu interesów;
  • wzór matrycy ustalenia wartości zamówienia (z checklistą należytej staranności);
  • wzór formularza badania rynku i notatka z rozeznania cenowego;
  • wzór ogłoszenia o zamówieniu;
  • wzór notatki o ustaleniu przesłanki wyłączenia stosowania ustawy - Prawo zamówień publicznych;
  • wzór formularza klasyfikacji zamówienia „kulturalnego” poniżej progów unijnych;
  • wzór notatki uzasadniającej twórczy lub artystyczny charakter zamówień.

Wejdź na stronę repozytorium.beck.pl i wprowadź kod ze zdrapki.

Szczegóły

  • Seria: Sektor publiczny w praktyce
  • Rok wydania: 2026
  • Wydanie: 3
  • Oprawa: Miękka ze skrzydełkami
  • Liczba stron: 242
  • Wymiary: 165x238 mm
  • Waga: 420 g
  • ISBN: 978-83-8411-691-3
  • EAN: 9788384116913
  • Kod serwisu: 0A083000
  • Producent: Wydawnictwo C.H.Beck Sp. z o.o.
  • Informacje: Bezpieczeństwo produktu