Opis książki
Opis pełny
Obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
Książka przedstawia podstawowe wzory procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych oraz wskazuje drogi wdrożenia tych procedur w zakładach pracy w celu zminimalizowania nieprawidłowości mogących wystąpić w środowisku pracy, co wyróżnia ją na tle innych opracowań na rynku.
Podstawą możliwości zwolnienia pracodawcy z odpowiedzialności za mobbing i dyskryminację jest wykazanie, iż w danym zakładzie pracy istnieją skuteczne procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne oraz że są one stosowane. Pracodawca ma za zadanie wykazać, że nie ponosi winy w niewykonaniu zobowiązania, czyli, że zachował należytą staranność przy podejmowaniu działań antymobbingowych i antydyskryminacyjnych. Chodzi tu o liczne wielopłaszczyznowe rozwiązania, a nie wyłącznie o stworzenie samych procedur.
Zaplanowanie i praktyczne wdrożenie kompleksowych działań w tym zakresie jest nie do przecenienia, a skuteczne procedury antydyskryminacyjne i antymobbingowe powinny być wprowadzone przez każdego pracodawcę, niezależnie od skali i formy prowadzonej działalności. Publikacja pokazuje zagrożenia i daje rozwiązania w postaci wprowadzenia określonych procedur i działań.
Autorzy w jak najbardziej praktyczny sposób przedstawiają zagrożenia i proponują rozwiązania w postaci wprowadzenia określonych procedur i działań. Istnieje szereg przesłanek ustawowych, które pokazują niezbędność tego rodzaju działań. Publikacja wychodzi naprzeciw nowym rozwiązaniom.
Wprowadzenie do polskiego porządku prawnego sygnalistów [dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) z 23.10.2019 r. w sprawie ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa Unii, Dz.Urz. UE L Nr 305, s. 17] to początek nieuniknionych zmian systemu polskiego prawa pracy, ale też szeroko rozumianej problematyki compliance, czyli systemu, który ma zapewnić funkcjonowanie firmy zgodnie z przepisami prawa. Takie działanie ma chronić przedsiębiorstwo przed karami czy stratami pieniężnymi w razie wystąpienia problemów wynikających z np. naruszenia przepisów prawa.
W części dotyczącej mobbingu omówiono następujące zagadnienia:
- źródła obowiązku pracodawcy przeciwdziałania mobbingowi;
- pojęcie mobbingu – w tym: jego rodzaje oraz przykłady, pozanormatywne ujęcie mobbingu, ujęcie zjawiska mobbingu w Kodeksie pracy, przesłanki, których wystąpienie jest konieczne do stwierdzenia mobbingu, czynniki wpływające na zaistnienie mobbingu, ciężar dowodu w zakresie faktów świadczących o mobbingu;
- obowiązek przeciwdziałania mobbingowi spoczywający na pracodawcy – w tym: kwestia ochrony sygnalistów, prowadzenie działań w zakresie polityki antymobbingowej, konsekwencje prawne w przypadku zaistnienia mobbingu.
W części odnoszącej się do dyskryminacji przedstawiono:
- pojęcie dyskryminacji;
- źródła obowiązku przeciwdziałania dyskryminacji spoczywające na pracodawcy – w tym: wyjaśniono pojęcie dyskryminacji bezpośredniej i pośredniej;
- zakres podmiotowy dyskryminacji ze szczegółowym omówieniem ofiar dyskryminacji, którymi mogą być pracownicy, a także osoby niebędące pracownikami;
- przesłanki dyskryminacji, tj.:
- płeć,
- wiek,
- narodowość, pochodzenie etniczne, rasa,
- religia i wyznanie,
- niepełnosprawność,
- przynależność związkowa,
- przekonania polityczne,
- orientacja seksualna,
- zatrudnienie na czas określony, nieokreślony, w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy;
- obowiązek pracodawcy polegający na przeciwdziałaniu dyskryminacji z uwzględnieniem zakresu przedmiotowego i podmiotowego;
- konsekwencje prawne w przypadku naruszenia zakazu dyskryminacji w zatrudnieniu.
W części dotyczącej wewnętrznej polityki antymobbingowej i antydyskryminacyjnej ukazano to zagadnienie w zestawieniu z pojęciem kultury organizacji oraz przedstawiono rozwiązania dotyczące wewnętrznych procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych.
Ponadto w publikacja zawiera wzory potencjalnie skutecznych wewnętrznych procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, w tym:
- wzór orzeczenia Komisji do spraw przeciwdziałania dyskryminacji;
- wzór zawiadomienia w sprawie o podejrzenie popełnienia mobbingu;
- wzór protokołu z posiedzenia Komisji do spraw przeciwdziałania mobbingowi;
- przykład procedury antymobbingowej i antydyskryminacyjnej na podstawie regulacji funkcjonujących w sp. z o.o.
Metodyka zawiera liczne przykłady z orzecznictwa odnoszące się do przedstawionych powyżej zagadnień dotyczących zarówno procedur antymobbingowych, jak i antydyskryminacyjnych.
Publikacja skierowana jest przede wszystkim do profesjonalistów – adwokatów i radców prawnych zajmujących się prawem pracy oraz szeroko rozumianym compliance. Będzie również przydatna dla pracodawców oraz pracowników HR.
Kadry i płace - kompleksowa oferta poradników Sprawdź wszystkie ›
Producentem produktu jest: Wydawnictwo C.H.Beck Sp. z o.o., ul. Bonifraterska 17, 00-203 Warszawa, [email protected], tel. +48 22 311 22 22. Powyższe dane kontaktowe służą konsumentom do składania skarg oraz informowania o problemach związanych z bezpieczeństwem produktu.
Spis treści
Przedmowa
Wykaz skrótów
Wykaz literatury
Część I. Mobbing
Rozdział 1. Źródła obowiązku pracodawcy przeciwdziałania mobbingowi
- 1. Istota mobbingu
- 2. System ochrony
- 3. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 2. Pojęcie i zakres mobbingu
- 1. Pojęcie mobbingu
- 1.1. Istota i rodzaje mobbingu
- 1.2. Pozanormatywne ujęcie mobbingu
- 1.3. Ujęcie mobbingu na gruncie KP
- 2. Przesłanki mobbingu na gruncie KP
- 2.1. Działanie i zaniechanie
- 2.2. Uporczywość i długotrwałość
- 2.3. Nękanie i zastraszanie pracownika
- 2.4. Zaniżona przydatność zawodowa pracownika
- 2.5. Poniżenie lub ośmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu współpracowników
- 2.6. Obiektywna ocena zdarzeń
- 3. Czynniki sprzyjające powstawaniu niepożądanych zjawisk w miejscu pracy
- 4. Przykłady mobbingu i zachowania wykraczające poza mobbing
- 5. Mobbing w judykaturze
- 5.1. Stan faktyczny z uzasadnienia post. SN z 17.1.2007 r., I PK 176/06, Legalis
- 5.2. Stan faktyczny z uzasadnienia post. SN z 22.4.2015 r., II PK 166/14, Legalis
- 5.3. Stan faktyczny z uzasadnienia post. SN z 20.3.2007 r., II PK 221/06, Legalis
- 5.4. Stan faktyczny z uzasadnienia wyr. SN z 22.4.2015 r., II PK 166/14, Legalis
- 6. Ciężar dowodu
- 7. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 3. Obowiązek pracodawcy przeciwdziałania mobbingowi
- 1. Zakres obowiązku pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi a warunki zwolnienia pracodawcy z odpowiedzialności za mobbing
- 2. Ochrona sygnalistów
- 3. Skuteczność polityki antymobbingowej oraz staranne działanie w jej tworzeniu
- 3.1. Działania profilaktyczne
- 3.2. Działania interwencyjne
- 3.3. Działania naprawcze
- 4. Polityka antymobbingowa w judykaturze
- 4.1. Stan faktyczny z uzasadnienia wyr. SN z 3.8.2011 r., I PK 35/11, Legalis
- 4.2. Stan faktyczny z uzasadnienia wyr. SN z 21.4.2015 r., II PK 149/14, Legalis
- 5. Pozaprawne konsekwencje zaniechania przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy
- 6. Konsekwencje prawne mobbingu
- 6.1. Uwagi ogólne
- 6.2. Podmiot odpowiedzialny i podmiot uprawniony
- 6.3. Reżim odpowiedzialności
- 6.4. Zasada odpowiedzialności pracodawcy
- 6.5. Przesłanki odpowiedzialności pracodawcy
- 6.6. Rozstrój zdrowia jako przesłanka roszczenia
- 6.7. Doznanie mobbingu lub rozwiązanie umowy o pracę wskutek mobbingu jako przesłanka odszkodowania
- 6.8. Inne podstawy odpowiedzialności pracodawcy
- 6.9. Ciężar dowodu
- 7. Przegląd orzecznictwa
Część II. Dyskryminacja
Rozdział 1. Pojęcie dyskryminacji
- 1. Znaczenie dyskryminacji i przyczyny wprowadzenia ochrony przed nią
- 2. Normatywne źródła ochrony
Rozdział 2. Źródła obowiązku pracodawcy w zakresie przeciwdziałania dyskryminacji
- 1. Obowiązek przeciwdziałania dyskryminacji
- 2. Miejsce i zakres unormowania w KP
- 3. Dyskryminacja bezpośrednia. Dyskryminacja pośrednia
Rozdział 3. Zakres podmiotowy dyskryminacji
- 1. Kto może dyskryminować – strona podmiotowa czynna
- 2. Ofiara dyskryminacji – strona podmiotowa bierna
- 2.1. Pracownik
- 2.2. Osoby niebędące pracownikami
- 3. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 4. Przesłanki dyskryminacji – zagadnienia ogólne
- 1. Przesłanki dyskryminacji i kryteria ich podziału
- 2. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 5. Płeć jako przesłanka dyskryminacyjna
- 1. Istota i sposób rozumienia pojęcia płci
- 2. Dyskryminacja pośrednia ze względu na płeć. Nabycie uprawnień emerytalnych jako pozorna przyczyna wypowiedzenia
- 3. Kryterium płci jako niedozwolony element procesu rekrutacji
- 4. Dyskryminacja z uwagi na płeć (macierzyństwo)
- 5. Molestowanie seksualne jako forma dyskryminacji z uwagi na płeć
- 6. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 6. Wiek jako przesłanka dyskryminacyjna
- 1. Zakres ochrony – ujęcie normatywne
- 2. Wiek jako przesłanka dyskryminacyjna w orzecznictwie
- 3. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 7. Dyskryminacja z uwagi na narodowość, pochodzenie etniczne, rasę
- 1. Narodowość, pochodzenie etniczne
- 2. Rasa jako przesłanka dyskryminacyjna
- 3. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 8. Religia i wyznanie jako przesłanki dyskryminujące
- 1. Wolność religijna – istota i zakres ochrony
- 2. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 9. Niepełnosprawność jako przesłanka dyskryminacji
- 1. Niepełnosprawność w ujęciu normatywnym
- 2. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 10. Przynależność związkowa jako przesłanka dyskryminacji
- 1. Istota wolności zrzeszania się
- 2. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 11. Przekonania polityczne jako przesłanka dyskryminacji
- 1. Normatywne ujęcie wolności przekonań politycznych
- 2. Dopuszczalne ograniczenia wolności przekonań politycznych
Rozdział 12. Orientacja seksualna jako przesłanka dyskryminacji
- 1. Źródła ochrony
- 2. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 13. Zatrudnienie na czas określony, nieokreślony, w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy jako przesłanki dyskryminacji
- 1. Źródła ochrony
- 2. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 14. Pozostałe przesłanki dyskryminacyjne
- 1. Otwarty katalog przesłanek dyskryminacyjnych
- 2. Wygląd jako przesłanka dyskryminacyjna
- 3. Stan zdrowia jako kryterium dyskryminacyjne. Otyłość. Nosicielstwo wirusa HIV
- 4. Status rodzinny (fakt posiadania dzieci) jako przesłanka dyskryminacyjna
- 5. Odbywanie aplikacji radcowskiej jako przesłanka dyskryminacyjna
- 6. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 15. Obowiązek pracodawcy przeciwdziałania dyskryminacji
- 1. Formy dyskryminacji
- 2. Obowiązek przeciwdziałania dyskryminacji – zakres przedmiotowy
- 3. Działania pracodawcy
- 3.1. Uwagi wprowadzające
- 3.2. Faza nawiązania stosunku pracy
- 3.3. Faza realizacji stosunku pracy
- 3.3.1. Uwagi wprowadzające
- 3.3.2. Działania dotyczące warunków wynagradzania
- 3.3.3. Działania dotyczące awansowania i dostępu do szkoleń
- 3.3.4. Działania dotyczące formy zatrudnienia
- 3.4. Faza zakończenia stosunku pracy
- 4. Przegląd orzecznictwa
Rozdział 16. Konsekwencje prawne naruszenia zakazu dyskryminacji w zatrudnieniu
- 1. Uwagi ogólne
- 2. Odszkodowanie
- 3. Artykuł 183d KP jako podstawa odpowiedzialności pracodawcy
- 4. Reżim odpowiedzialności pracodawcy
- 5. Zasada odpowiedzialności
- 6. Prawo do odszkodowania
- 6.1. Przesłanki odpowiedzialności pracodawcy
- 6.2. Wysokość odszkodowania
- 6.3. Szkoda niemajątkowa – zadośćuczynienie
- 7. Ciężar dowodu w sprawach o odszkodowanie z art. 183d KP
- 8. Możliwość zrzeczenia się odszkodowania
- 9. Przedawnienie
- 10. Przegląd orzecznictwa
Część III. Wewnętrzna polityka antymobbingowa i antydyskryminacyjna jako środki skutecznego przeciwdziałania sytuacjom patologicznym w miejscu pracy
Rozdział 1. Wewnętrzna polityka antymobbingowa i antydyskryminacyjna a kultura organizacji
- 1. Kultura organizacji
- 2. Polityka antymobbingowa i antydyskryminacyjna
Rozdział 2. Przykładowe rozwiązania potencjalnie skutecznych wewnętrznych procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych
- 1. Uwagi wprowadzające
- 2. Przykładowe rozwiązania potencjalnie skutecznych wewnętrznych procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych w zakresie profilaktyki
- 3. Przykładowe rozwiązania potencjalnie skutecznych wewnętrznych procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych w zakresie działań interwencyjnych
- 4. Przykładowe rozwiązania potencjalnie skutecznych wewnętrznych procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych w zakresie działań naprawczych
Część IV. Wzory potencjalnie skutecznych wewnętrznych procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych
- 1. Przykład procedury antydyskryminacyjnej w Agencji Eventovej JUST FOR FUN sp. z o.o.
- 2. Wzór Orzeczenia Komisji ds. Przeciwdziałania Dyskryminacji
- 3. Przykład procedury przeciwdziałania mobbingowi w Przedsiębiorstwie Przetwórstwa Rybnego „NEPTUN" sp. z o.o.
- 4. Wzór zawiadomienia o podejrzeniu popełnienia mobbingu
- 5. Wzór Protokołu z posiedzenia Komisji ds. przeciwdziałania mobbingowi
Indeks rzeczowy
Pliki do pobrania
Szczegóły
- Seria: Metodyki Becka
- Rok wydania: 2021
- Oprawa: Miękka ze skrzydełkami
- Liczba stron: 356
- Wymiary: 145x205 mm
- Waga: 440 g
- ISBN: 978-83-8235-314-3
- EAN: 9788382353143
- Kod serwisu: 00900600
- Producent: Wydawnictwo C.H.Beck Sp. z o.o.
- Informacje: Bezpieczeństwo produktu